公司自打造学习型企业以来，通过每周六上午的各项专业性、拓展性课题培训，员工们通过各种途径和方式，不断获取知识，在企业内运用、传递、并创造新的知识，增强企业自身能力，改善企业的行为和绩效。
       8月12日上午九点半，公司开展了“如何提升工作质量，贯彻质量管理标准”的专题培训，由公司常务副总、项目管理公司经理陶登鸣主讲。本次培训的主要目的是要求公司从上到下能够提升工作质量，把好工程质量关，通过工程质量提升公司品牌。培训围绕“全过程项目管理流程和工作要求”、“提升工作质量的三个要素”以及“贯彻质量管理标准”三大板块开展，结合了陶总从业三十余年的工作经验，包括了志成股份公司的程序文件—工程相关控制程序及管理手册—工程项目作业质量及环境、安全管理的详细解读，针对案例进行全面分析。
       质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。建筑工程质量关系建筑物的寿命和使用功能，对近期和长远的经济效益都有重大影响，在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高工程质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题，工程质量管理是也企业管理工作的核心。
       通过此次课程培训，加强了对员工的宣传教育，对员工提升思想认识，提高工作质量有专业性的指导作用。面向未来，志成股份将带领企业员工，沿着一条开拓创新之路，再创佳绩！