管理监理一体化监管服务之安庆宜秀区独秀大道棚户区改造项目

admin 2020-10-27 11:15:42

本项目位于安庆市宜秀区胜利路以北,独秀大街以东,龙港路以南,占地面积约131.25亩,总建筑面积约23万平方米,包括地上和地下两部分。地上总建筑面积约19.3万平方米,包括27栋住宅楼、商业建筑、配套设施建筑(幼儿园、物管管理用房、社区服务用房、文化活动室、养老服务房、卫生服务站、公厕、消防控制室、配电房、门房)等。地下建筑面积约5.1万平米,包括机动车车库、非机动车车库。项目建成后,可安置拆迁户约1582户。小区内配套建设给排水、供电、消防、弱电、电梯、广场、道路、绿化等附属设施。项目投资概算约7.8亿元。
\\工程项目管理和监理一体化服务模式,即在工程建设过程中,组建工程项目管理与监理服务的综合团队,既承担工程的项目管理,又承担工程的监理服务。
通过项目管理与监理团队的有效组合达到资源的最优化配置,有效地降低了运营成本,在工作上可形成互补,避免了工作岗位重复设置和工作内容的相互重叠。项目管理与监理团队分工明确,职责清晰,充分融合,高度统一,沟通顺畅,决策迅速,执行力强。
一体化管理不仅使得人力资源配置得到进一步优化,而且使各项管理工作更加细化、更加明确,既从宏观上达到对项目的管理与控制,又从微观上对项目现场施工实施了真正有效的管理。
统一信息标准、加快流转速度。一体化管理,使信息的采集、反馈、归档都在同一起点或同一层面上,要求一致、标准统一,使管理体系直线扁平化,加快信息流转的速度,反馈及时,有效地提高了工作效率。
\\业主可节省人员、精力和时间,将主要精力放在专有技术、功能确定、资金筹措、市场开发及自身的核心业务上,并能借助项目管理团队的项目管理知识、工具和管理经验,达到项目定义、设计、采购、施工的最优效果。有效避免了机构臃肿等传统管理模式带来的弊病,仅投入少量人员就可保证对项目的控制,不必考虑项目完成后出现人员再上岗与分流安排的问题,节约了管理成本,提高了工作效率;解决了业主非工程专业人员管理项目的状况,管理团队承担了大量的管理与协调工作,尤其协调设计与施工、施工与材料供货商等,仅靠单一的施工监理很难胜任。
随着国内建筑市场国际化交流的日益频繁和众多国际投资者的涌入,项目管理监理一体化的趋势将越来越顺应市场的需求,是工程组织方式的科学发展方向,对工程建设的未来发展将起着积极的作用。